我们的管治方法
作为一个负责任的能源生产者, Vermilion相信，通过经济的运营方式，我们可以最好地提供长期价值, 环境和社会可持续发展的方式，认识到所有利益相关者的重要性.
我们相信，将可持续发展原则融入我们的业务可以增加股东回报, 增加发展机会, 降低长期风险, 并支持关键利益相关者的福祉, 包括我们运营所在的社区.
自2013年以来，朱砂在可持续发展绩效和信息披露方面建立了领导地位, 与全球报告倡议组织(GRI)一致. 此后，我们整合了气候相关财务披露工作组(TCFD)和可持续会计准则委员会(SASB)框架, 并正在向国际可持续发展标准委员会(ISSB) S1和S2迈进.
我们对管治的讨论也包括在我们的年度资料通告中, 与战略的讨论, 风险管理, 指标和目标也包含在年度报告中. 这承认了特定气候信息披露的重要性，同时反映了其与其他与环境有关的风险和机会的交叉性, 社会因素，如安全和社区参与, 以及与治理相关的问题.
综合可持续发展是我们长期业务计划中的六大战略目标之一(参见我们的业务方针)。. 董事会有责任监督朱砂的可持续发展和气候相关的战略和业绩, 包括方向, 目标和指标, 董事会各委员会在其重点领域提供更多与可持续发展有关的专门知识;
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审计
风险管理和内部控制系统，包括网络安全
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管治及人力资源
Executive and director compensation; talent management, succession planning and development of senior management and critical skill employees; governance practices and processes, including director training and development; and human resources including culture and employee engagement
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健康、安全和环境(HSE):
职业, process and asset safety; environmental stewardship; 风险管理; and HSE-related sustainability initiatives;
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独立的储备
储量、产量及向董事会披露的相关信息
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可持续性
能源过渡, including emission reduction targets; and social impacts, 包括人权, 社区投资与政府及其他利益相关者的关系.
董事会和委员会的授权, 可在我们的外部网站, 包括与可持续发展相关的角色和责任.
董事会和可持续发展委员会每季度都会收到包括ESG绩效在内的简报和绩效报告, 可持续性的活动, 来自业务部门领导的最新消息, 环境和社会趋势, 以及战略性社区投资活动. 此外，在气候变化和能源部门等领域，第三方还提供继续教育, 能源转型, 机构投资中的ESG因素.
可持续发展委员会为长期可持续发展战略提供监督, 它的实现, 进展情况，包括关键绩效指标, 以及沟通可持续发展政策和绩效的方法. 委员会还确定和审查与可持续发展问题有关的新出现的风险和机会, 并将其整合到朱砂的企业风险管理框架和政策中.
The committee Chair reports to the Board on the committee’s work; in addition, 反映可持续发展问题对公司的整体影响, 大多数董事会成员出席可持续发展委员会的会议. 因此, 理事会在监督重大决策时，会考虑与可持续性和气候有关的信息, 比如长期规划, 预算和资金分配, 和合并, 收购和撤资. In 2021, 例如, 董事会使用Vermilion的气候相关情景分析结果，为其指导和批准我们的减排目标提供信息.
总裁兼首席执行官负责可持续发展，包括与气候相关的风险. 我们的副总裁, 可持续发展向总统报告, 并负责制定可持续发展战略和报告, 包括确定, 评估和监督可持续发展和气候相关问题的管理, 与公司团队和业务部门合作，确保公司的方法反映了我们长期业务计划中的目标.
副总统, 可持续发展还至少每季度向董事会和/或可持续发展委员会提供最新信息并接受其指导, 和执行委员会每月一次, 战略, 问题, 工作表现及报告.
我们的副总裁, 北美和我们的副总裁, 国际和HSE领导可持续发展的运作, 与业务部门领导一起负责战略和活动, 包括管理与气候有关的风险和机遇, 在每个业务部门的可持续发展领导的支持下. 可持续发展领先, 还有公司的可持续发展团队, 必要时开会讨论相关问题, 趋势和教训. 除了, 公司各部门每周向管理层报告可持续发展和气候相关的优先事项和进展情况, 每季度向全体董事会或董事会委员会汇报一次, 在治理和道德等问题上, HSE目标与绩效, 风险管理, 监管改革, 以及公共和政府关系.
可持续发展委员会
可持续发展委员会为长期可持续发展战略提供监督, 它的实现, 进展情况，包括关键绩效指标, 以及沟通可持续发展政策和绩效的方法.
企业可持续发展小组
公司可持续发展团队提供卓越中心的方法, 就可持续发展的各个方面向企业提供建议, 包括环境, 气候和社会问题, 基于广泛的研究和企业的投入. 该团队还负责外部可持续发展报告, 基于我们的HSE数据, 人员和金融信息系统.
